创业十五年之后,王兴再次遇见王兴

电脑杂谈  发布时间:2019-06-12 18:12:34  来源:网络整理

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继小米之后,美团也公布了招股说明书。两家诞生于同一年的公司在同一周向同一个资本市场进军,多少有些缘分。但美团不是小米,小米也不是美团。今天先说美团。

统计发融保险、外汇、贵金属、石油、期货等投资都不如大牛人的基金经理帮您分散炒股票,投资买牛股的稳健收益。

据外媒报道,美团的估值可能会达到600亿美金。很都关心美团的估值高低问题,对这个问题的回答,最好的尺子其实是时间。

比美团值多钱更重要的问题,是美团的成长逻辑到底是什么?

去年今日头条的估值已经超过100亿美金,这意味百度用一年多的时间,再造了一个估值过百亿美金的今日头条。到了2010年,王兴进行了人生中的第三次创业,那一年的他刚满31岁,这一次他看准的是美国的groupon团购网站,但和国内那些比较早的团购网站比较,王兴创办的美团网更注重的是本地生活消费服务,提供如电影、ktv、美食等。整个中国互联网拿到5000万美金融资的几十家企业,估值超过10亿美金,到今天没有一家上市的,但在私募市场,估值过10亿美金的企业,中国已经超过50家企业。

美团经历的这些领域,既有丛林游击战,也有平原大决战。战场不一样、打法不一样,但全部后来居上。而且这些领域不是单纯的线上流量生意,靠左手倒右手是完成不了的。如果美团存在多元化扩张,这种扩张的难度可想而知。但实际上,美团并不是一家靠多元化驱动的公司,多元化是结果,而不是动因,这个下面会解释。

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但美团走到今天,不能仅仅把原因归结为王兴团队有多强,天时地利人和缺一不可。最重要的天时,就是走对了路。

撬动用户的最底层需求

按照15~20倍的pe(市盈率),对应市值为2.5万亿~3.5万亿,在牛市之下,市场整体估值都会提升,可能会更加疯狂。就在当天,安信证券发布《安信策略:贵州茅台2025年有望达1.85万亿市值》报告称,对茅台短期和长期业绩增长的判断有较为清晰的依据和较为可靠的逻辑,如果给予2025年25倍估值,公司在目前清晰的产能规划下可预估的市值有望达1.85万亿上下。11月16日安信证券发布分析报告《安信策略:贵州茅台2025年有望达1.85万亿市值》称,如果给予2025年25倍估值,公司在目前清晰的产能规划下可预估的市值有望达到1.85万亿上下。

目前中国市值最高的三家公司分别是腾讯、阿里和百度,腾讯改变了中国人的社交方式,阿里改变了中国人的购物方式,百度改变了中国人获取信息的方式。但社交和网购本质上都是传递信息,所以它们会蚕食纯信息平台的价值。百度市值一直没有A、T高,就是这个原因。

三款产品,从三个维度奠定阿里智联网的底层基础。而物联网的底层基础支持在于芯片,接入设备均需要大量的传感器芯片、通信传输芯片及信息处理芯片等来支撑感知、传输及应用的实现。智能营销(intelligentmarketing)阶段,主要是以消费者无时无刻的个性化、碎片化需求为中心,满足消费者动态需求,建立在工业4.0(移动互联网、物联网、大数据及云计算)、柔性生产与数据供应链基础上的全新营销模式,将消费者纳入企业生产营销环节,实现全面的商业整合,如uber、小米、库特智能/魔幻工厂等。

话说回来,我现在调来比赛的n20g10,调过那边和没调那边不告诉你让你盲听你绝对不相信是配套的1对箱子,只是高频还是有点亮,手头上大功率的电阻已经都用上,刚才去零件店发现已经换了店面,只能再网购了,等待是漫长的~~~~。母婴品类的优势是,它是最容易赢得跨境增量市场的切口,刚需、高频、大流量,是大多家庭单位接触海淘商品的起点。以上海商场为例,每个月化妆品柜台都有网购拼单,友谊是10万起拼(所有品牌),不拼的话友谊vip卡也是随时85折,同时品牌积分可以兑换会员礼,送的中样小样甚至片装都是全部折现的,希思黎一个全能的中样小两百,片装都是二三十,9月希思黎有一个全能套装买全能送5不知道6件套小样,光是小样就能卖500多,还有商场折扣,所以一瓶全能付给柜台算1500吧(85折前价),小样卖了收回500,一瓶乳卖800多900还赚100呢,事实上网购的话公司还会有补小样(每家公司都会默认网购冲销售,业绩一般是柜台公司各一半)。

作为智能手机芯片的巨头,高通一直在布局物联网,此次高通将csr公司纳入旗下,可以大大提升在未来物联网市场的竞争力,抢占这个未来的新风口,在传感物联网创建人杨剑勇看来,这是高通24亿美元收购最主要目的,是高通进军物联网领域最好的补充。考虑到共享单车因乱停乱放被监管的前车之鉴,周文明认为,共享电踏车的物联网化极为重要,通过底层的服务平台改造将会是共享电踏车成为整个中短交通生态环节的关键,而这主要体现在电子围栏技术上。家园网作为全球首家家庭大商品消费服务平台美团 王兴,其基因就是让每一个家庭都可以享受阳光消费,有“家庭”入口、消费升级的风口、“无限合伙人制度”的利益设计、云语和收吧等作为应用场景,相信假以时日家园网必能成为“互联网+”的新巨头。

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距离美团、大众点评合并过去一年,在中国互联网版图上,美团点评已经成为一支不可忽视的力量。于是美团合并了大众点评,利用了它较为高频的商铺点评,全力做出了「美团外卖」,才得以跟饿了么抗衡。根据美团官方消息,美团和苹果开展了深度合作,在iphone手机ios 11相机扫二维码的功能上,新加入了美团、大众点评扫码点餐和支付。

自2015年至2016年,美团点评交易用户人均每年交易笔数从10.4笔提升至12.9笔,在2017年进一步提升至18.8笔;2017年美团点评全年交易笔数是58亿笔,相当于每个中国人一年进行4笔交易。根据艾瑞报告,2018年,美团点评单日外卖交易笔数超过2,100万笔。

2010年,美团创立的时候,外卖市场的规模只有100多亿,到去年已经突破了2000亿,近20倍的成长速度,但目前外卖市场全网渗透率依然只有10%左右。找到最肥的市场,做最刚需且高频的事情,这是其它互联网巨头未曾染指过的领域。美团赶上了。

用户为王,而非流量为王

一方面团购模式被消费者逐渐抛弃,另一方面,即使是支撑美团大部分估值的外卖业务,美团外卖2017年的gmv增速也仅为50%。外卖业务挑战百度、饿了么美团点评在团购上需对抗百度糯米和口碑网背后的百度与阿里,其外卖业务也是如此——表面上看是外卖市场之争,实则是美团与百度外卖背后巨头百度,以及在平台夹缝中生存、一直专注于外卖垂直品类的饿了么之争。说白了,就是团购的流量往外卖导,外卖的流量往影院导,影院的流量往酒店导,酒店的流量往出行导,反复循环。

但不要把美团的业务扩张简单理解为流量生意。刚需、高频生意容易汇聚流量,但不一定留得住用户。流量不等于用户。如果一个产品或者一个平台只有流量没有用户,那说明护城河很低,流量今天可以在你这里,明天也可以在别人那里。

美团点评先后做的电影票、酒店住宿、打车业务,相对外卖业务都是次刚需或者低频业务,但这些业务就像一台用户自像机,能够把从刚需业务过来的源源不断的流量转化成美团点评的用户。

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吃喝玩乐、衣食住行自古以来就不分家,它们是同一个用户的不同需求点,而美团点评一直在做的,就是把这些需求点串联起来,完成对流量的深度挖掘,让流量变成实实在在的用户。

所以,表面上看美团在四处出击,其实它的战略不是战斗导向,而是用户需求导向,只有把用户的需求点整合在一起,美团点评的价值才能显现,否则“吃得更好、活得更好”就是一句空话。

通过高频业务带低频业务,并让低频业务捍卫高频业务,就围绕吃喝出行组成了一条牢固的护城河。首先,低频业务越来越难以单独存在。过去几年垂直电商或者垂直O2O鲜有独角兽公司跑出来,就在于无法满足一站式的用户需求。其次,在某个领域即使出现了上市公司,也不等于行业痛点就彻底极速11选5了。这正是美团的机会。

美团的进化,是不停挖掘用户深度需求的过程,而不是业务的多元化;它是纵向的,而不是横向的。王兴说不关注边界,只关注内涵,就是这个意思。说白了,是内涵决定边界,而不是边界定义内涵;内涵是因,边界是果。

王兴还是那个王兴

但把“吃喝”这件事做好并不容易。它不是通过信息确立关系,而是通过信息确立场景。一个场景一组数据,一千万个场景就是一千万组数据,而且场景可能天天、时时、分分不一样。

据说,美团点评的智能调度系统能够根据配送员的实时位置进行订单的最优匹配,日常高时段每小时执行约29亿次的路径规划算法,并能在平均55.2毫秒内计算出97%的最优配送路线。这就是基于场景的数据匹配,而不再是简单的信息撮合。

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一方面团购模式被消费者逐渐抛弃,另一方面,即使是支撑美团大部分估值的外卖业务,美团外卖2017年的gmv增速也仅为50%。美团方面表示,对关于网传美团外卖人员在上海联洋年华小区发生的事件高度重视,经过排查,已初步确定不是美团外卖配送员工,同时也在积极调查此事。2013年11月,看到外卖市场巨大潜力后,美团创始人王兴宣布美团外卖正式上线,彼时,起发于上海、聚焦校园用户的饿了么已经成立四年。

美团成立的2010年,被认为是中国移动互联网的元年——也仅仅是多年后才被认识到。因为直到2013年,还有很多创业者为要不要All in移动端而纠结不已。张一鸣2012年创业一上来就全搞App端,依然需要巨大的勇气。

去年双11当天,移动端占总成交额的42.6%。双11移动端交易大爆发。移动端网购交易占比亦由2013年的14.5%迅速扩张至2014年的33.7%,预计2015年移动端将取代pc端成为网络购物市场的主场美团 王兴,占比50.6%。

第一,过于将经济下滑的因素归结到人口红利、改革红利、工业化红利、全球化红利等中长期趋势性因素之上,认为中国经济下滑是潜在增速下滑的产物。近段时间以来,关于中国经济增速放缓的讨论很多,有些人认为,中国的改革红利、人口红利与全球化红利都基本耗尽,中国经济狼来了的说法似乎很有说服力 那么,究竟该怎么认识这种中国经济悲观论呢。中国古代的宫殿、寺庙、道观中几乎都绘制有壁画,关于壁画制作,最早在《营造法式》第十三卷中有记录,其曰:“造画壁之制,先以粗泥搭络毕,候稍干,再用泥横被竹蔑一重……” 王颖生首先以年代为界,对中国传统壁画,即重彩壁画的发展流变进行梳理:人类绘画最早可追溯到原始时期的岩画,它从一定意义上可归为壁画的发端,后历经先秦两汉、魏晋南北朝、隋唐五代、北宋辽金元至明的嬗变,随着朝代的变迁与更迭、科学与文明的进步,壁画风格由早期的自由洒脱逐渐转换为一种规范化、程式化的特征,画工的技术也更为高超,色彩亦逐渐丰富,以其表现形式的独特性、多样性和表现思想的深刻性而深受世人瞩目。

那时候,他在清华学堂,是他刚入清华学堂的第一年(也是最后一年,因为入学成绩特优,他只需要在清华学一年就可以去美国留学)。入驻自贸试验区大企业包括:宝能集团郑州金贸中心、台湾友嘉全球金融结算中心、普华永道中天事务所、恒大未来城、恒大童世界、格力电器智能制造产业示范基地、珠海银隆新能源汽车、清华启迪科技园、中色科技研发中心等一批投资额大、带动力强的项目。第四届mostly om运营管理前沿国际研讨会在清华召开清华新闻网6月13日电5月30至31日,由清华大学经济管理学院和清华大学现代管理研究中心联合主办的第四届 “mostly om”( mostly operations management)运营管理前沿国际研讨会(mostly om 2013)在清华大学经济管理学院召开。

像王兴这类人,看问题的着眼点不是公司有3万员工或者30万员工,而是这3万人或者30万人在用什么方式让人们“吃得更好、活得更好”。如果仅仅是人海战术,那肯定不是他想要的。

过去我们说创新是看着哪个国际高地比较性创新多一些,现在都鼓励独创性的技术体系和革命性的科学思想的涌现,就是独一无二的,就是舍我其谁,在这方面体现了中国的文化自信,经过改革开放40年,特别是最近五年、十年大的科技投入,我们国际化程度和过去雄厚的积淀都发挥出来了,这样就有一定的基础去催生中国学派的产生,这些是真正体现基础研究作为原始创新点和作为将来技术,特别是新技术、高新技术的源头,作为一种支撑的意义。占据对科技与人才双全的优势环境,深物联与蜂群产服集团的定位就是成为物联网产业创新生态的构建者和赋能者,本着成就产业、成就自我的初心,以打通物联网技术到市场应用最后一公里的枢纽为核心目标,紧贴产业一线,服务好企业,服务好政府,也服务好产业园区。但因物联网产业涉及行业较多,在发展过程中由于缺乏统一的标准,技术边界也较模糊等原因,使得西安物联网产业存在缺乏统一的顶层设计、统筹规划,行业创新成本较高等问题。

而经过过去五年的高速成长,无论是BAT这样的巨头,还是美团点评这样的超级独角兽,都已经具备了在技术层面进行弯道超车的资本。

即使你们用大众点评、美团外卖定好了餐,她们也没法像以前那样拼酒,但你们的基情其实一直都在。距离美团、大众点评合并过去一年,在中国互联网版图上,美团点评已经成为一支不可忽视的力量。即便是未来美团减少补贴、一块钱上路不复存在,恢复到网约车行业新的平衡价,相当一部分用户还是会在用美团或者大众点评买单后,习惯用美团点评去打车,美团点评分得一杯羹是基本没问题的。

创业十五年之后,王兴再次遇见王兴。


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